Egal ob Klein-, Mittelstandsunternehmen oder Großkonzern, ein erfolgreicher Veränderungsprozeß zu Vielfalt & Einbeziehung ist nicht einfach.

 

Dies wird durch die vielen Kerndimensionen der Vielfalt verdeutlicht: Alter, Geschlecht, ethnischer Hintergrund, sexuelle Orientierung, körperliche Fähigkeiten und Religion. Gar weiter gefasst: Einschließlich der Verschiedenheit in Denkstilen, Bildung und praktisch allem, was uns unterschiedlich und einzigartig macht. Auch die Ansprüche sind hoch: Einbeziehung heißt, ein Umfeld zu schaffen, das Unterschiede willkommen heißt und offen dafür ist, dass Mitarbeiterinnen ihr volles Potenzial entfalten können.

 

Dieses einbeziehende Arbeitsumfeld aufzubauen bringt viele Herausforderungen. Sie liegen auf der Strukturebene, z.B. dem Industriezweig, des Unternehmens, den Prozessen innerhalb Ihres Unternehmens und auch ganz grundlegend auf der menschlichen Ebene

Hier komme ich dazu: Ich kann Ihnen helfen, diese Komplexität herunter zu brechen, indem ich Sie dabei unterstütze, zu verstehen, wo und wie die verschiedenen Dimensionen und Herausforderungen einen Bezug auf die Arbeitswelt haben. Und noch wichtiger: Wir werden einen Blick darauf werfen, wie Ihr Unternehmen den Dimensionen und Herausforderungen heute begegnet und wo es Verbesserungspotenziale gibt.

 


Ist Ihr Unternehmen diesen Realitäten ausgesetzt ?

  • Viele und schnelle Veränderungen, hervorgerufen durch starken Druck auf Innovationsvermögen und Marktpräsenz
  • Zusammenarbeit zwischen internationalen/globalen Projekt Teams
  • Aufeinanderprallen von Kulturen bei Firmenzusammenschlüssen und Firmenkäufen
  • Matrix Strukturen mit mehr als einer Berichtslinie
  • Arbeitskräftemangel durch demographischen Wandel
  • Lecks in der Nachfolgeplanung
  • Fehlende Führungskräftekompetenzen zu einem einbeziehenden Führungsstil (inclusive Leadership)

Die Liste könnte beliebig weiter geführt werden. Es gibt keine magische Formel, um all diesen Herausforderungen auf einmal gerecht zu werden. Aber, es gibt viel Raum für eine strategische Herangehensweise um nachhaltige Diversity Management Praktiken zu implementieren.

 

Gemeinsam schauen wir auf Ihren Status quo, definieren Ziele und entwickeln einen Plan mit Schritt-für-Schritt Strategien, um diese zu erreichen. Es gibt keine allgemeingültige Lösung oder Prozesse. Meine Arbeit besteht darin eine Strategie zu entwickeln, die zu den spezifischen Herausforderungen und Bedürfnissen Ihres Unternehmens passt.

Warum in Vielfalt & Einbeziehung investieren ?

Sich für einen Arbeitsplatz einzusetzen, der sich eines vielfältigen und tiefgehenden Talentpools bedient, mit Chancengleichheit und einer einbeziehenden Kultur, die Unterschiedlichkeit der Gedanken und Perspektiven willkommen heißt, zahlt sich aus. Organisationen die aktives Diversity & Inclusion Management betreiben, sind erfolgreicher als ihre Mitbewerber. Zahlreiche Studien belegen das.

 

Zusammenfassend zahlt es sich aus:

  • auf der persönlichen Ebene: durch glückliche, erfüllte und engagierte Mitarbeiter
  • auf der Team Ebene: mit erhöhter Produktivität, Kreativität und Innovation
  • auf der Unternehmensebene: mit gesteigerten Unternehmenswert

Die Vision

Die folgenden zwei Statements geben meine Vision für Sie wieder:

  • Arbeitsplätze, bei denen Menschen ihre Talente und Fähigkeiten voll einbringen können.
  • Unternehmen, die auf allen Ebenen Erfolg haben.

Bereit für die Reise ?

Es ist mir wichtig zu betonen, die Erhöhung von Vielfalt und Einbeziehung am Arbeitsplatz gleicht einer Reise und bietet keine schnelle Lösung. Ich treffe Sie genau da, wo Sie stehen, hier und heute, und helfe Ihnen dabei einen Plan zu entwickeln, der auf Ihren Bedarf zugeschnitten ist.

"Kultur isst Strategie zum Frühstück"

Dies ist ein Zitat von Peter Drucker. Es ist eines meiner Lieblingszitate und bringt perfekt zum Ausdruck was passiert, wenn ein kulturelles Veränderungsprogramm nur oberflächlich betrieben wird oder lediglich ein Lippenbekenntnis für einen schönen Geschäftsbericht darstellt. Vielfalt & Einbeziehung sind idealerweise Teil der Gesamtstrategie und in andere Programme und Funktionen innerhalb Ihrer Organisation eingebunden.

 

Sind Sie bereit, wirklich einen Blick auf Ihr Unternehmen zu werfen, dann bin ich hier und bereit, Sie auf Ihrer Reise zu begleiten.