Mit Raven Business Transformations von Christina Gottschau folge ich meinem ganz persönlichen Führungscredo, ein vertrauensvolles und einbeziehendes Umfeld zu schaffen, in dem sich Menschen sicher fühlen, sich voll einzubringen und ihrem Potenzial gerecht zu werden. 

Diesen Weg gehe ich zusammen mit Einzelpersonen und Organisationen, die das Gleiche tun wollen.

Dies erfordert oft mutige Maßnahmen, um systemische Fragen anzugehen, und stellt immer den Status quo in Frage.

Meine Vision für erfolgreiche und nachhaltige Unternehmen ist, dass sie folgendes sind:

Im Mix ihrer Belegschaft, Teams und Vorstände. 

In allen Formen der Interaktion und des Umgangs miteinander innerhalb ihrer Belegschaft, ihrer Interessengruppen und der Märkte, die sie bedienen.

in ihrer Arbeitsweise, ihrer Herangehensweise an Ideen und ihrer Umsetzung.

Sie sind auch bereit, sich dem digitalen Wandel zu stellen, neue Arbeitsweisen anzunehmen und profitabel, indem sie nicht nur ihrem eigenen Gewinn, sondern auch dem größeren Wohl dieser Welt dienen, in der wir alle leben.

Jede Veränderung wird maßgeblich durch den Beitrag und das Engagement aller Beteiligten getragen. Die bewusste Übernahme von Führungsstärke gilt nicht nur für die offiziell benannten Führungsrollen, sondern beginnt bei jedem Einzelnen durch die Kraft der Entscheidungen, die wir täglich treffen. Groß oder klein.

Für alle Führungskräfte, die tatsächlich eine solche Rolle innehaben, erfordert dies noch mehr, dass sie sich selbst von ihrer besten Seite kennen und führen und ihr Vorbildverhalten bewusst annehmen.

Veränderung beinhaltet oft auch eine Kombination aus Herausforderung und Belohnung. Eine Vielzahl von Perspektiven verlangt nach Aufmerksamkeit und souveräner Entscheidungsfindung, die frei von persönlichem Ego ist.

So kann ich Ihnen auf diesem Weg helfen:

Folgende Qualitäten zeichnen mich aus:

• Zuhören – Meine #1 Priorität ist es, auf die Bedürfnisse aller zu achten, von der Werksebene bis hin zur Unternehmensleitung
• Authentizität – meine Erfahrung zu Geschäftsabläufen und Veränderungsprozessen ist echt
• Planung – Ich helfe Ihnen dabei eine solide Strategie zu entwickeln und wichtige Akteure einzubinden
• Ausdauer – mit Blick auf das große Ganze, lasse ich mich von Schwierigkeiten nicht aufhalten
• Vorbereitung – Ich minimiere Stress durch eine gute Planung und bringe mit was nötig ist, um handeln zu können
• Lösungsorientiert – Nicht beschweren, sondern nach vorne blicken und weiter machen!
• Zuverlässig – Sie können darauf vertrauen, dass ich tue, was ich sage

Möchten Sie mehr Details zu meiner beruflichen Laufbahn sehen, dann folgen Sie bitte diesem Link auf mein Profil bei LinkedIn.

Klar. Einbeziehend. Tief.